11月6日至7日，中心党委书记、主任付兵带领中心办公室和使用科负责人一行四人，到光山、新县、商城管理部调研指导工作。

调研中，各管理部主任重点汇报了“双贯标”基础数据清理、“窗口服务”优化提升、逾期贷款催收处理、党支部建设和作风建设等工作开展情况，反映了工作中存在的问题，提出了改进工作的意见建议。付兵一行对各管理部对标中心、提升站位、克服困难做了大量而有卓效的工作表示肯定。同时强调，一要突出工作重点。要全力做好基础数据清理完善工作，做到能整改的按照时间节点全部整改到位，不能整改的及时上报网络科协调整改。确保顺利通过“双贯标”检查验收。二要守住工作底线。要多措并举、务实高效开展好逾期贷款催收处理工作，完善好催收工作台账，严控逾期率在部颁标准以内。要严格执行“八项规定”，守住纪律规矩底线。三要提高工作标准。提升窗口服务水平是落实“放管服”工作需要，是治理“中梗阻”工作需要，更是树立新时代公积金工作新形象需要，管理部务必要高度重视，结合暗访发现问题，严格要求自己，做到立行立改。四要全面加强党支部建设。要按照基层党支部规范化建设要求，高标准严要求落实好基层党支部建设各项要求，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。各支部书记要率先垂范，以身作则，当好表率，带好队伍，全面担负起主体责任，以高质量党建促进住房公积金工作高质量发展。

付兵同志一行每到一处认真翻阅了相关档案资料，查看了前台工作开展情况，询问了提升工作提高服务有关情况，了解了管理部建设发展情况。还检查了县楼盘开发商备案和使用住房公积金情况，实地考察了部分开发企业。