7月14日上午，信阳市住房公积金中心党委书记、主任杨宏以《持续提升能力作风  推进“惠民公积金、服务暖人心”三年行动达到目标》为题，为中心机关全体人员、各管理部主任、副主任和共和里社区同志上党课。

杨宏指出，开展“惠民公积金、服务暖人心”全国住房公积金系统服务提升三年行动，是中央文明委的重点项目和全国住建行业精神文明的重点工作，旨在践行以人民为中心的发展思想，深化巩固“我为群众办实事”实践活动成果，推进住房公积金服务标准化、规范化、便利化，推进文明行业创建工作，树立全系统为民服务的良好形象，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。要充分认识开展好这一行动的重大现实意义，以此作为近三年乃至今后一个时期工作的总抓手，切实提升我市住房公积金管理服务水平。

杨宏强调，要准确把握方法原则，一是坚持突出党建引领。坚决捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持以人民为中心的发展思想，确保住房公积金事业始终沿着正确方向前进。要充分发挥各党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、党员领导干部表率作用，把工作举措和重点任务放在接受人民群众检验的高度去落实落细。二是紧密结合文明创建。持续巩固提升省级文明单位创建成果，为创建省级文明单位标兵奠定坚实基础。三是深度融合环境优化。把开展“惠民公积金、服务暖人心”三年行动与优化营商环境有机融合，严格按照任务要求，一并抓实抓细。四是切实加强宣传引导。要建立宣传阵地，改造提升中心门户网站，在报纸开辟公积金专栏，在办公场所布置展览；要加强对上信息报送，用好现代化信息宣传平台，讲好“惠民公积金、服务暖人心”故事，选树宣传服务效能好、群众满意度高的服务岗；要分工协作，密切配合，形成宣传工作合力，维护信阳公积金良好形象。

杨宏强调，要强化服务保障功能，一是努力完成年度目标任务。持续推进归集扩面，切实优化资金使用，确保完成年度各项业务指标。二是认真执行政策法规。不折不扣落实好围绕“两稳一保”、助企纾困、支持房地产业平稳健康发展出台的系列政策，同时落实好《信阳市银行业金融机构考核激励办法》。三是提高服务质量效率。认真落实《全国住房公积金服务标识使用办法》，制定完善信阳住房公积金服务事项基本目录和实施清单，提升住房公积金服务标准化、规范化、便利化水平。四是确保资金绝对安全。密切关注监控住房公积金银行账户及资金动态，保证资金运营安全高效，使用合法合规；扎实做好管理部主任离任审计工作，进一步规范业务办理和内部管理；发挥住房公积金监管服务平台、电子稽查工具、内审系统作用，推动建立内部防控和外部监督相结合的风险防控长效机制；下大力气加强逾期贷款催收工作，严控个贷逾期率。五是创新完善数字化建设。坚持住房公积金数字化转型发展方向，利用数字技术和能力来驱动住房公积金管理、服务和监管的创新，着力打造“智慧公积金”。

杨宏指出，能力作风建设是开展“惠民公积金、服务暖人心”三年行动的支撑和保证，强调从八个方面努力锻造过硬的能力作风。一是坚信“能”“行”“好”。就是坚信中国共产党“能”，马克思主义“行”，中国特色社会主义“好”，彻底解决理想信念、理论功底、思想方法问题。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到对党绝对忠诚，永远听党话、跟党走。二是坚决落实上级部署。在深刻领悟和掌握上级要求指示精神的基础上，结合职责使命，结合本地本部门实际，增强落实意识，提高执行力，做好结合文章，创造性开展工作，争取工作佳绩。三是严守纪律规矩。坚持把纪律规矩挺在前面，自觉在守纪律、受监督下工作生活。以严明的纪律作保障，增强单位的凝聚力战斗力。四是提高工作标准。坚持高标准、严要求，切实增强争先创优意识，提高工作质效，争取工作出彩。五是密切团结协同。工作上不争多讲少、推诿扯皮、拈轻怕重，加强协作配合，形成团结奋进的生动局面。六是加强学习培训。根据工作需要，有计划开展各项专题培训，不断增强干部职工适应新时代发展要求的管理服务能力，努力建设高素质专业化队伍。要请进来、走出去，学习考察，开阔视野，吸收借鉴，取长补短。七是统筹发展与安全。坚持把控风险保安全作为底线抓实抓牢，提高敏锐性洞察力，做到坚决果敢，不断提高风险防控能力，切实防范化解风险，确保住房公积金事业平稳健康发展。八是发挥领导核心作用。充分发挥中心党委领导核心作用，认真执行民主集中制原则，按照集体领导、分工负责，形成一级带着一级干、一级做给一级看，心往一处想、劲往一处使的工作局面，共同推进“惠民公积金、服务暖人心”三年行动取得扎实成效，以良好的精神风貌和工作实效迎接党的二十大胜利召开。